← Viden & inspiration

← Cases & samarbejder

Asgaard · Viden & perspektiver

Asgaard · Et samarbejde i praksis

Staermose – CFO

Staermose Industry A_S CFO

Siden direktør John Stærmose i 2008 startede i virksomheden, har Staermose Industry oplevet stor vækst, og ambitionerne er forsat store. Derfor kiggede virksomhedens direktør ind i at udarbejde en konkret vækstplan, som skulle understøtte ambitionerne. For at kunne udføre vækstplanen var det nødvendigt at udvide virksomhedens faglige kompetencer. Derfor søgte de en CFO til at sikre Staermose Industry som en rentabel og økonomisk veldrevet virksomhed, hvor udviklingen følger ambitionerne. CFO’en ville indgå i tæt samarbejde med virksomhedens direktør og få stor indflydelse på beslutningstagen indenfor vigtige udviklingsområder. Derudover ville CFO’en blive en del af ledergruppen og fungere som en vigtig sparringspartner i forhold til dialoger og forhandlinger. Til en start ville stillingen ikke indebære personaleledelse, men det var forventningen, at det ville komme med tiden. Derfor skulle det både være en person, som besad kompetencer indenfor ledelse, men også en vellidt person, som folk ville have lyst til at følge.

Casen kort fortalt

Opgaven
Rekruttere en CFO til at understøtte Staermose Industrys vækstplan.

Den søgte profil
En økonomisk stærk profil med udviklingsdrive, digitalt fokus og ledelseskompetencer.

Asgaards arbejde
Kandidatprofil, stillingsopslag, sociale medier og aktiv search.

Resultatet
Rasmus Pløen blev fundet gennem search og ansat som CFO.

Udfordringen

Generelt har en CFO ansvaret for de finansielle aspekter i en virksomhed, og vedkommende skal derfor være have en stor økonomisk ekspertise. Staermose Industry skulle dog ikke kun bruge en person, som besad stærke økonomiske kompetencer med styr på rapportering og regnskaber. Vedkommende skulle også være orienteret mod digitalisering, som er et vigtigt fokusområde for Staermose Industry i forhold til at vækste virksomheden. Staermose bestræber sig blandt andet på at automatisere deres processer, hvor det giver mening og kan lade sig gøre. Derfor skulle de bruge en ansvarlig og ambitiøs person med evnen til at tænke ud af boksen. Derudover var stillingen nyoprettet, og det var derfor vigtigt, at vedkommende besad en masse drive samt lyst og mod på selv at skabe sin rolle i virksomheden.

Løsningen

Vi har tidligere samarbejdet med Staermose Industry, så vi havde på forhånd en god forståelse af virksomheden og direktør John Stærmose, som CFO’en skulle arbejde tæt sammen med. Dog afholdt vi et møde med henblik på at få udarbejdet en klar kandidatprofil, så vi havde en fornemmelse af, hvordan den rette kandidat til stillingen så ud.

Vi lagde stillingsopslaget på vores hjemmeside og sociale medier, og vi oplevede med det samme stor interesse for stillingen. Ud over de mange ansøgere var der også mange opkald fra interesserede kandidater, som spurgte ind til stillingen og Staermose. Grundet Staermoses positive omdømme og gode tilgang til medarbejdere var det ikke overraskende, at der var god aktivitet på stillingen. Samtidig var det en attraktiv stilling, idet vedkommende ville få stor indflydelse på virksomhedens fremtid. Selvom der var mange, som selv søgte stillingen, så searchede vi naturligvis også for at forstærke kandidatfeltet – og det var via denne searchproces, at vi fandt den rette kandidat. Stillingen endte med at gå til Rasmus Pløen, som er uddannet indenfor finans og har en baggrund ved store virksomheder som Danish Crown og Grundfos. Hos Danish Crown har han blandt andet arbejdet med forretningsudvikling og strategi samt siddet med personaleansvar for en projektafdeling. Allerede ved det allerførste møde med Staermose gjorde Rasmus stort indtryk både fagligt og personligt. John og Ramus var lynhurtigt på bølgelængde i forhold til virksomhedens ambitioner og fremgangsmåde, men også personligt, hvilket var essentielt grundet deres kommende tætte samarbejde. Rasmus har en rigtig stærk økonomisk faglighed, og han besidder et stort udviklingsgen og en masse drive. Derfor passer han perfekt ind i stillingen og virksomheden.

Citat fra virksomheden

Vi er meget glade for samarbejdet med Asgaard. De har forstået opgaven og været gode til at finde netop de mennesker, vi havde brug for. Hele processen er foregået meget professionelt, og vi har følt, at opgaverne har været i gode hænder. Asgaard har givet os ro til at passe vores forretning. ligesom det har været en god proces for alle de kandidater, der har været involveret i rekrutteringerne.

John Stærmose

CEO

Om virksomheden

Staermose Industry A/S er en veletableret produktionsvirksomhed med speciale i pladebearbejdning, laserskæring, stålkonstruktioner samt isoleringskabinetter og fungerer som underleverandør til maskinproducenter, metalindustrien og byggebranchen. Med deres højteknologiske og automatiserede maskinpark lover de hurtig og effektiv levering til den bedste pris, hvor kvalitet er i højsædet. Staermose Industry varetager hele produktionsprocessen – fra idé til produktion – og stræber efter at være kundens fortrukne samarbejdspartner. Samtidig har virksomheden en ambition om at være den førende underleverandør af laserskæring og stålkonstruktioner i Danmark.
Virksomheden beskæftiger cirka 90 dedikerede medarbejdere, som alle har stor ekspertise inden for deres felt. Cirka 25 af medarbejderne er i administrationen og resten er i produktionen.

Jens Nicolaj Maagaard

OM FORFATTEREN

Jens Nicolaj Maagaard

Managing Partner

Jens Nicolaj Maagaard er Managing Partner og medejer af Asgaard Recruitment. Han har en MBA i Business Psychology, 10 års erfaring fra Forsvaret og en solid baggrund inden for rekruttering, executive search og ledelse. Gennem sit engagement i InterForce har han desuden arbejdet med at styrke forbindelsen mellem Forsvaret og det civile erhvervsliv. Med sin erfaring fra både den militære og civile verden har Jens en særlig forståelse for organisationers behov, ledelse og menneskers potentiale. Hans tilgang til rekruttering bygger på grundighed, stærke relationer og forståelse for både opgaven og mennesket bag CV’et.

Emner

Fra indsigt til handling

Skal vi vende jeres næste skridt?

Står I med en lignende opgave?

Få sparring om rekruttering, ledelse og de mennesker, der skal gøre en forskel hos jer.

Lad os tale om jeres virksomhed, behovet og det menneske, der skal gøre en forskel.